序

整场会议在主持人的一声问好中拉开了序幕；

PART1

      华夏基石赵老师为大家进行战略解码，从企业战略的意义和重要性开始，通过对战略解码的工具-战略地图的开发要点及开发步骤讲解，让大家深刻理解了企业战略地图四个层面之间的相互关系，同时通过案例的分析也让更多人明白如何更好的运用平衡记分卡提升战略执行力。赵老师的讲解不仅为产业园的发展提供了指导，同时也是所有员工一次难得的学习机会。

PART2

各部门优秀员工颁奖

节能降耗奖

荣耀时刻颁奖环节，此次颁奖不仅有各部门的优秀员工奖，同时还有一个特别奖“节能降耗奖”颁发给设备部的四名优秀员工。颁奖环节开始大家首先欣赏了各部门同事精心为优秀员工录制的小视频，接着由优秀员工的直属领导上台为他们颁发荣誉证书和礼品。同事的好评和领导的认可是对他们认真工作最好的肯定，相信他们会在接下来的工作中更加努力！

PART3

颁奖时刻结束后，由云仓仓储部毛振旭上台发言，他在10月底云仓召开的协议工转正式编制会议中脱颖而出，以99.5的综合成绩排名第一，成功转为正式编制。他上台为大家介绍了他在产业园的工作经历及现在主要工作内容，让大家看到了他的能力，也明白了他的优秀实至名归。

PART4

《浩德开讲啦》第六期——以梦为马，不负韶华

主讲嘉宾：白靖

她以毛竹的生长为例，讲述了坚持扎根生长的道理，告诉我们每个人都应该坚持努力，以梦为马，不负韶华，为自己的成长，也为公司的发展贡献出绵薄之力！

PART5

新员工入职自我介绍，本月新入职员工有浩德云仓运营管理部运营总监刘玉珠和大鲸仓网仓储作业员王鑫，他们分别进行自我介绍后由冯总亲自发放入职礼物。

PART6

产业园总裁冯祖辉对此次会议进行了总结讲话，首先对这次战略解码的培训表示高度的认可，现场员工是否认真听讲反映的也是个人工作态度，华夏基石是我们请来的专业权威管理咨询公司，每个人都要抓住机会加深学习，未来平衡记分卡将会充分的运用到产业园的各项管理中。现在集训正在确定产业园的使命、愿景、价值观、战略地图等，等最终的战略地图确定后就会进行逐级分解，千斤重担万人挑，人人头上有指标。

冯总指出，现在产业园的模式各业务板块之间形成循环又独立运营，各版块垂直管理更要横向协同，园区之前存在战略不落地、指令传递不通的问题，导致不能同方向努力，以后运用平衡记分卡，从财务、客户、内部流程、个人学习成长四个维度平衡好股东、客户、员工之间的关系，让企业战略可描述、可衡量、可管理，让每一个员工的每一项工作都关联战略发展，让所有人向同一个方向努力！产业园板块较多，更需要这样的管理手段，因此希望大家重视起来多学习会运用，相信明年的发展会更好！
    另外，冯总还强调我们的业务基础一定要夯实，园区拓展要取得突破，同时内部管理要精细化、标准化，作为物流企业，我们要压缩成本，提高效率，作为服务企业，客户第一。我们未来崇尚的理念也会客户化，多换位思考，以客户的眼光看世界，领导也要多和客户在一起更好的了解客户需求，同时一线员工直接决定了顾客的体验，是公司真正的品牌形象体现，要把好关做好一线员工管理。

最后，冯总总结道，今年的最后两个月，我们的业务和招商以及各个方面都不能放松，所有人要总结过去，展望未来，更要把握当下，做好最后的冲刺，成就企业，成就自己，成就事业！

PART7

      会议的最后进行了11月员工生日会，寿星们上台一起许愿吹蜡烛，领取属于他们的生日礼物、和大家一起分享生日蛋糕。

      在温馨欢乐的氛围中产业园11月员工大会正式结束，但我们的冲刺才刚刚开始，产业园的家人们一定齐心协力，为完成2019年的目标而拼搏奋斗！